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- MDRTは当たり前、
TOT・COTを本気で目指す人
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講師紹介
株式会社みらいサポートホールディングス
代表取締役CEO須田一
1973年(昭和48年)生まれ。福島県出身。
明治学院大学英文学科卒業後、株式会社永谷園でエリア営業、本社営業戦略部を経験。
2002年に、東京海上、あんしん生命保険株式会社にフルコミッションの直販営業社員として入社。
まったく売れず入社1年後に法定最低賃金を経験。
退職を決意した時に、親友が亡くなり、生命保険の意味、募集人の役割と使命に気付き、いつかではなく「今」お客様と向き合う覚悟を決めて再トライ。
人宅の新規飛び込み営業から週3世帯のご契約を1年間続けることができ入社2年後、初めてコンベンション入賞。
家計費節約セミナーや子供の教育進学相談、予防医学や生活習慣病ケア、住宅ローンセミナー等を通して地域コミニティへのお役立ち活動を展開。
後にお客様からのご紹介をきっかけに法人マーケットへシフト。商品という「手段」営業を捨て、お客様と大切な方の将来の「目的」に寄り添う支援に徹することを決める。
経営者との対話から会社をより良くするためにはヒト・モノ・カネの総合的な情報と実務が必要であることを感じ、保険会社在籍中に税理士、労務士、弁護士、司法書士事務所にて無報酬で手伝いをする代わりに各先生方のかばん持ちをしながら現場で実務を学ぶ。
常に「二人称」と「付加価値、差別化」を主軸としたコンサルティング営業で全国の中小企業、医療機関の開拓に成功。
東京海上日動の営業推進、代理店募集人の育成にも従事。
全世界の金融営業のトップクラスのメンバーで構成されるMDRTを19年連続入賞(内、最高位のTOTを3回、COTを6回受賞)2019年4月に中小企業と医療機関の経営をワンストップサービスで支援するコンサルティング会社、みらいサポートホールディングスを設立。
お客様と真に向き合い、寄り添い本気で関わり、実現したいみらいへの支援に強み。
現在はコンサルティング会社を経営する傍ら、自分自身の営業や保険金を届けた経験を同朋同志のためにシェアする保険営業次世代戦略セミナーを開催。
信条は「一期一会」と「真の顧客本位」「一隅を照らす」。
- 趣味特技
- 料理(絶対食感)、食べ歩き(全世界)、最新医療サポート、思いやりのあるお節介。
会の理念
お客様の本当の
ありがとう(二人称)
本当のお客様本位の
実現(一人称)
次世代戦略コンサル塾理念
- 会が何のために存在しているのか。
- どんな未来に向かって会が活動をしていくのか。
- その会の強みはなんなのか?
- 日々どういったことを心がけていくのか。
『次世代戦略コンサル塾は、中小企業経営者のために真摯に向き合い、
お客様の経営に本気で関わり、実現したい未来に貢献することに最善を尽し、
ヒト・モノ・カネのワンストップサービスを通して
「本当のありがとう」を頂けるコンサルタントの創出と育成を目指します。
会
- 「いつかでなく今」自分の人生を変える「覚悟」がある人、かなえたいこと、実現したいこと、夢があること
- ファミリー意識、ファミリー想い、仲間想い
- お客様のためはもちろん「自分のため、大切の人のため、チーム(仲間)のため」
- 素直であること、誠実であること、正直であること、継続できること
- やりきること
顧客
- お客様に本気で向き合う
- 相手の人生(経営)に本気で寄り添う、関わる、責任を持つ
- 「2人称」「本当のありがとう」をめざす
- より高い専門性、コンサルの差別化と付加価値
- 中小企業のため
参加資格
- お客様の人生や経営に本気で本気で向き合い、役に立ちたいと思っている方
- お客様から「本当のありがとう」をもらいたい方
- 真のお客様本位に挑戦し、そのために差別化、付加価値を追求したい方
- かなえたい夢や実現したいことがある方
- 仲間と共に今、自分の人生や仕事への向き合い方を変えたい方
- 素直、誠実、正直な姿勢で学びを継続できる方
- 感謝、感動、感恩の気持ちを持って取り組める方
プログラム内容
-
法人コンサルティング概論
- 1.決定権者に役に立つ
- 心をつかむ
- 1.決定権者に役に立つ
- どのお客様にどうアプローチするか
- 1.顧客属性ごとの対策
- 医療
- 運送
- 不動産
- 1.顧客属性ごとの対策
- 社長のアプローチ手法
- 1.自己紹介
- プロフシートの作成方法
- 自分は何が役立てるか
- 紹介
- 提案
- 自分は何が役立てるか
- プロフシートの作成方法
- 1.自己紹介
- ヒアリング手法
- 1.企業経営者へのヒアリング
- SWOT分析
- 法人ライフプランシート
- 法人ヒアリングシート
- 相手の関心を引き出していく
- 1.企業経営者へのヒアリング
- プレゼンテーション
- 1.コンサルプレゼンテーションのノウハウ
- 5W1Hの提案
- 顕在化・潜在化ニーズの見える化
- 2.戦略と戦術と戦技の違い
- 大半のプランナーは戦技だけになっている
- 誰のために役に立つのか(戦略)
- 大半のプランナーは戦技だけになっている
- 1.コンサルプレゼンテーションのノウハウ
- コンサルタントが抑えるべき基礎知識
- 1.税務会計
- 財務
- 節税
- 減価償却
- 所得税・住民税
- 2.人事労務
- 就業規則の見直し方
- 退職金規定の分析
- 採用の仕方
- 人材教育
- 3.司法行政
- 会社法
- 不動産登記
- 民法
- 商法
※経営者と勘所をあわせて会話できる(伝わる)レベル
- 4.経費削減
- 社保削減
- 5.資金繰り
- 銀行借り入れのノウハウ
- 1.税務会計
- 応用と実践
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